Цель онлайн тренинга «Тайм-менеджмент, планирование, целеполагание» — помочь участникам эффективно сформулировать цель и выстроить план достижения бизнес-цели с применением правил современного тайм-менеджмента.
Продолжительность тренинга: 4 академических часа онлайн
Рекомендуемое количество участников: до 12 человек
По окончании тренинга участники:
- Усвоят процесс правильной постановки цели (работа с реальными целями участников группы);
- Научатся декомпозировать процесс достижения цели в конкретные шаги;
- Научатся более эффективно использовать время за счет использования инструментов тайм-менеджмента.
Программа тренинга
1. Отношение ко времени
- Время как ресурс. Управляем не временем, а приоритетами в делах;
- Проактивный и реагирующий стиль деятельности.
2. Целеполагание
- Основная компетенция в бизнесе – умение ставить результат-ориентированные цели;
- Определение целей: что отличает цель от желания и мечты;
- Критерии спецификации целей и методы постановки цели (КИНО).
3. Распределение приоритетов и планирование
- Стратегические и тактические цели;
- Основные принципы планирования времени;
- Правило Паретто 80-20;
- Намеченные цели и «неожиданные обстоятельства»: как сохранять гибкость в планировании?
- Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня;
- Критерии приоритетности задач: баланс времени важного и срочного;
- Методы расстановки приоритетов: матрица Эйзенхауэра и правила пользования матрицей.
4. Подведение итогов
Подведение итогов тренинга, ответы на вопросы.